Контрольное задание №1
Описание ситуации
При формировании структуры и штата отдела обеспечения
качества вновь создаваемого фармацевтического предприятия перед только что
назначенным Генеральным директором собственником этого предприятия поставлено
следующее задание:
1.
Сформулировать
функции отдела в соответствии с требованиями правил GMP.
2.
Составить
структуру отдела, т.е. ответственных за выполнение функций отдела.
3.
Определить
примерную штатную численность сотрудников отдела.
Исходные данные:
1.
Завод
предназначен для производства 5 наименований твердых дозированных лекарственных
форм (3 наименования таблеток и 2 наименования твердых желатиновых капсул) и 3
наименования инъекционных растворов в ампулах.
2.
Завод работает в
3 смены 250 дней в году.
3.
Планируемый штат
менеджеров и персонала – 250 чел.
Формулировка задания:
1.
Представить на
рассмотрение собственника завода структуру отдела с наименований должностей
сотрудников с учетом выполняемых ими функций.
2.
Представить
штатное расписание отдела.
Для получения решения необходимо подробно
ознакомиться с материалом, изложенным в подразделах 2.2.3, 2.2.7.
Контрольное задание №2
Описание ситуации
При найме на
работу в должности начальника отдела обеспечения качества фармацевтического
завода перед претендентом на ее занятие была поставлено задание подготовить и
представить на рассмотрение Генерального директора план работы по обучению
менеджмента и персонала предприятия в соответствии с требованиями правил GMP.
Исходные данные::
1. Завод новый и
предназначен для производства 25 наименований твердых дозированных
лекарственных форм (23 наименования таблеток и 2 наименования твердых
желатиновых капсул) и 13 наименований инъекционных растворов в ампулах.
2. Завод работает в 3 смены 250 дней в году.
3. Планируемый
штат менеджеров и персонала – 1250 чел.
Формулировка задания:
1.
Представить на
рассмотрение Генерального директора завода план организации и проведения
обучения сотрудников.
2.
Представить на
рассмотрение Генерального директора план организации и проведения обучения
менеджмента.
3.
Представить на
рассмотрение Генерального директора план организации и проведения обучения
персонала.
4.
Представить
образцы документов по обучению.
Для получения решения необходимо подробно
ознакомиться с материалом, изложенным в подразделе 2.2.10.