Руководство по изучению дисциплины "Организационное поведение"

3. Темы рефератов

1. Анализ и конструирование организаций.
2. Управление конфликтами и борьба со стрессами.
3. Руководство и организационное поведение.
4. Модели организационного поведения.
5. Социальная система и организационная культура.
6. Наделение властью и участие в управлении.
7. Межличностное поведение.
8. Управление организационными изменениями.
9. Стресс и психологическое консультирование.
10. Организация как субъект мирового сообщества.
11. Нормы, содержание, критерии организационного поведения.
12. Организационный дизайн.
13. Формализация в организации.
14. Организационное поведение в условиях изменений в организации.
15. Организационное поведение, его суть и теории.
16. Проблемы организационного поведения руководителя.
17. Факторы успешной деятельности руководителя.
18. Сверхнормативная активность руководителя.
19. Основные факторы, предопределяющие успех менеджмента в бизнесе.
20. Содержание информационных управленческих ролей.
21. Понятие «авторитет» с позиций социальной роли и состояния личности руководителя.
22. Факторы, способствующие появлению комплекса «угрожаемого авторитета».
23. Типы руководителя по степени проявляемой им уверенности.
24. Авторитарный стиль управления.
25. Демократический стиль управления.
26. Либеральный стиль управления.
27. Агрессивный тип руководителя.
28. Японская трактовка стратегии сотрудничества.
29. Американская трактовка стратегии сотрудничества.
30. Положительные и отрицательные качества поведения русских и американских предпринимателей.
31. Управление впечатлением и методы его осуществления.
32. Наиболее распространенные ошибки при делегировании.
33. Этапы эффективного менеджмента.
34. Технологии эффективного менеджмента (ТЭМ), используемые для управления персоналом и управления шефом.
35. Московская купеческая иерархия по Рябушинскому.
36. Важнейший критерий социального действия.
37. Организация, ее определение и анализ.
38. Принципиальное отличие открытой и замкнутой организационных систем.
39. Сотрудники организации и их профессиональные роли.
40. Представление о межличностных управленческих ролях по Г. Минцбергу.
41. Традиционные и современные организации и их соотношение.
42. Динамическое равновесие организации и его суть.
43. Способы влияния руководителя на организацию.
44. Внешняя и внутренняя способность выживания организации.
45. Интеграция интересов организации и сотрудников, ее необходимость.
46. Социально-психологическая концепция развития личности по А. В. Петровскому.
47. Критерии результативности в оценке эффективности управления организациями.
48. Критерии качества жизни работников организации.
49. Теории мотивации и их применение.
50. Мотивационные установки руководителей.